Program Leadership
Pdt. Rinawati Tingan
Project Manager
Executive summary
Perubahan organisasi yang ditopang teknologi
Program Transformasi Digital Sinode GPIBK dirancang sebagai perjalanan perubahan yang terpadu, bukan rangkaian pelatihan atau pengadaan aplikasi yang berdiri sendiri. Program menghubungkan arah strategis, penyederhanaan proses, tata kelola data, platform gereja, kompetensi kepemimpinan, serta adopsi pengguna.
Sinode Am GPI berperan sebagai fasilitator dan orkestrator metodologis, sedangkan GPIBK tetap menjadi pemilik konteks, keputusan, data, serta kepemimpinan implementasi. Pelaksanaan dimulai melalui pilot terukur, diperbaiki berdasarkan bukti dan umpan balik, kemudian diperluas secara bertahap sesuai kesiapan organisasi.
Arsitektur program
Tiga paket kerja yang saling menguatkan
Strategi menentukan prioritas teknologi; data memberi bukti; kepemimpinan memastikan perubahan benar-benar diadopsi.
1
Renstra Agile
Contextual Mapping, isu strategis, OKR, portofolio prioritas, roadmap, pemilik hasil, dan ritme review adaptif.
2
Platform & Database
Pilot data dan proses minimum yang aman, terstruktur, dapat diuji, dan dapat diperluas setelah terbukti memberi nilai.
3
Kepemimpinan Digital
Kemampuan memimpin perubahan, menggunakan data, menjaga etika, mengelola risiko, dan membangun budaya kolaboratif.
Fondasi yang telah tersedia
Platform yang mengikuti kehidupan pelayanan
Modul-modul Odoo yang telah dibangun memberi dasar untuk pilot, validasi data, dan pengembangan bertahap.
Data warga
Manajemen Anggota
Mengelola warga dan keluarga, status keanggotaan, sakramen, pendidikan, pekerjaan, keahlian, pelayanan, serta riwayat terkait.
Pelayanan gerejawi
Manajemen Gereja
Mengelola data pelayan, penempatan, konseling, pastoral care, aktivitas warga, pelayanan, tata kelola, serta pengembangan kapasitas.
Data menjadi wawasan
Dashboard Gereja
Menyajikan indikator demografi, pendidikan, profesi, sakramen, kesehatan, laporan sensus, kualitas data, dan peta distribusi jemaat.
Value propositions
Nilai yang dibangun bagi Sinode GPIBK
Teknologi memperoleh makna ketika memperkuat keputusan, pelayanan, dan kepercayaan.
Satu sumber data
Definisi dan data inti yang konsisten mengurangi duplikasi serta perbedaan laporan.
Keputusan lebih tajam
Dashboard dan indikator membantu pimpinan membaca kebutuhan, prioritas, dan dampak pelayanan.
Pelayanan lebih dekat
Data yang relevan mendukung pembinaan, pastoral care, komunikasi, dan program yang lebih kontekstual.
Tiga aras terhubung
Jemaat, klasis, dan sinode berbagi alur kerja serta pelaporan yang lebih tertib.
Tata kelola tepercaya
Hak akses, jejak perubahan, validasi, backup, dan tanggung jawab data membangun akuntabilitas.
Bertumbuh bertahap
Pilot dan rollout berbasis kesiapan mengurangi risiko serta menjaga keberlanjutan biaya dan kapasitas.
Manusia di balik perubahan
Tim Program Transformasi Digital
Tim lintas fungsi yang menghubungkan strategi, proses, data, teknologi, dan pendampingan perubahan untuk pelayanan Sinode GPIBK.
Program Operations
Pdt. Ariyanto Lapaso
Project Administrator
Change & Adoption
Pdt. Renaldi E. Titik
Change & Adoption Manager
Change & Adoption
Pdt. Awitro Pisaiyo
Change & Adoption Manager
Data & Technology
Pdt. Hendra Dianto Luleng
Data & Technology Manager
Data & Technology
Rixman Laboani
Data & Technology Manager
Dashboard geografis
Peta distribusi jemaat
Peta operasional membantu melihat persebaran unit pelayanan dan mendukung perencanaan lintas wilayah.
Leaflet © OpenStreetMap
Peta publik menampilkan lokasi unit pelayanan tanpa data anggota. Analisis operasional lengkap tetap mengikuti hak akses Platform GPIBK.CHURCH. Buka dashboard internal di Workspace →
Kepercayaan sebagai fondasi
Data gereja dikelola untuk melayani, bukan mengeksploitasi
Data GPIBK tetap merupakan milik GPIBK. Pemrosesan mengikuti prinsip tujuan yang jelas, minimisasi, akurasi, akses minimum, keamanan, retensi yang tertib, akuntabilitas, serta penghormatan pada martabat pastoral.
Secure by default
Akun individual, kontrol admin, backup, log, kanal transfer aman, dan prosedur insiden.
Human in control
Hasil AI atau otomatisasi tetap wajib ditelaah manusia secara teologis, etis, kontekstual, dan gerejawi.
Implementasi agile
Dari kesiapan menuju perluasan
Program dijalankan melalui keputusan bertahap. Setiap tahap menghasilkan bukti, pembelajaran, dan kriteria kelayakan sebelum melangkah lebih jauh.
Tahap 1
Alignment & readiness
Mandat, sponsor, tim inti, baseline kematangan, konteks, risiko, dan unit pilot.
Tahap 2
Strategi, konfigurasi & data pilot
Renstra Agile, proses prioritas, model data, cleaning, import, verifikasi, validasi, dan UAT.
Tahap 3
Adopsi, pembelajaran & rollout
ToT, digital champions, dukungan, monitoring 30/60/90 hari, serta perluasan berbasis kesiapan.
Purpose-led strategy · Faith-driven execution
Transformasi yang berakar pada panggilan gereja
Mulai dari konteks, bangun dengan data, dan jalankan bersama manusia yang diperlengkapi.